Organisation og bestyrelse
Forskellige arbejdsområder, men én fælles retning.
- Kirsebærtræer i fuld flor.
Dyssegården er en selvejende organisation med en ledelse og bestyrelse, der har forskellige ansvarsområder og sammen sætter rammerne for organisationens drift, faglige udvikling og langsigtede retning.
Ledelsen har ansvaret for den daglige drift og arbejder tæt på organisationens forskellige fagområder og tilbud. Bestyrelsen har det overordnede ansvar for Dyssegården og bidrager til at sikre en ansvarlig og langsigtet udvikling af organisationen.
Fælles er ambitionen om at skabe de bedst mulige rammer for Dyssegårdens kerneopgave og sikre kvalitet og sammenhæng på tværs af organisationen.
På denne side kan du få et indblik i, hvordan Dyssegården er organiseret, og møde de personer, der varetager den daglige ledelse og bestyrelsens arbejde.
Mød os, der står i spidsen for Dyssegården. Den daglige ledelse varetager driften og den faglige udvikling, mens bestyrelsen sætter den overordnede strategiske retning for organisationen.
- 1 dagbehandling for børn og unge
- 4 døgnafdelinger for børn og unge
- 3 voksenhuse for unge voksne
- 3 udslusningslejligheder for unge voksne
- Specialundervisningstilbud på børne- og ungehjem (SBU) og stu
- Mere end 60 børn, unge og unge voksne gør brug af Dyssegårdens tilbud
- 150+ tværfagligt uddannede medarbejdere
- Samarbejder med kommuner på tværs af alle regioner
går tilbage til børn og unge
Dyssegården er en selvejende nonprofit fond. Det betyder, at vi ikke har ejere, aktionærer eller investorer, og at der ikke trækkes overskud ud af organisationen.
De midler, vi genererer, reinvesteres: Til behandlingsindsatsen, de fysiske rammer, den faglige udvikling og de medarbejdere, der hver dag skaber tryghed, behandling og udvikling.
For jer som forældre, pårørende og samarbejdspartnere betyder det én ting: Alt, hvad vi gør, går tilbage til børn, unge og unge voksne.